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Le leadership à 360 degrés - John C. Maxwell

Développez votre influence quel que soit votre échelon dans l’organisation

Quelle est la question numéro 1 que l’on pose à l’expert en leadership John C. Maxwell lors de ses conférences ? “Comment mettre en place ce que vous enseignez alors que je ne suis pas le plus haut dirigeant de mon organisation?” Quoi faire si vous n’êtes pas le leader principal? Comment influencer une organisation à l’échelon intermédiaire?

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17,06 €

John C. Maxwell

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Quelle est la question numéro 1 que l’on pose à l’expert en leadership John C. Maxwell lors de ses conférences ? “Comment mettre en place ce que vous enseignez alors que je ne suis pas le plus haut dirigeant de mon organisation?” Quoi faire si vous n’êtes pas le leader principal? Comment influencer une organisation à l’échelon intermédiaire?

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Pouvez-vous agir quand la personne pour qui vous travaillez n’est pas un bon leader? La réponse est définitivement OUI! Bienvenue au Leadership à 360 degrés. Ceux qui désirent exercer leur leadership à un échelon intermédiaire dans les organisations doivent relever des défis uniques. Et ils sont souvent empêchés à cause de croyances dans des mythes qui les retiennent d’exercer leur influence.

Dr John C. Maxwell vous partage dans ce livre comment:

Démystifier les fausses croyances de leadership
Surmonter les défis pour exercer votre influence
Acquérir les connaissances dont vous avez pour vivre un leadership à 360 degrés

Si vous êtes un dirigeant dans une organisation à un échelon intermédiaire, comme la grande majorité des leaders, alors vous avez besoin des conseils de Maxwell. Vous avez une occasion unique d’influencer avec votre leadership, dans toutes les directions de l’organisation - vers le haut (votre patron), à l’horizontale (envers vos pairs) et vers le bas (ceux que vous dirigez).
RAYON MBLE 38
CATEGORIE Divers
LIBRAIRIES DIFFUSION PHILADELPHIE

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Quelle est la question numéro 1 que l’on pose à l’expert en leadership John C. Maxwell lors de ses conférences ? “Comment mettre en place ce que vous enseignez alors que je ne suis pas le plus haut dirigeant de mon organisation?” Quoi faire si vous n’êtes pas le leader principal? Comment influencer une organisation à l’échelon intermédiaire?

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